盤點2003年紡織信息化
新春伊始，回顧2003年，我國紡織行業(yè)面對伊拉克戰(zhàn)爭、非典疫情、原料價格上漲、美國貿(mào)易保護等種種不利因素，積極應(yīng)對，突破了這四大障礙，各項運行指標超過預(yù)期。1-11月份，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10857億元，突破萬億大關(guān)，同比增長19.93%；利潤372億元，同比增長29.55%；出口710億美元，同比增長26.62%，全年有望突破780億美元。紡織信息化建設(shè)，盡管受到非典的不利影響，依舊呈現(xiàn)平穩(wěn)進展的態(tài)勢。紡織企業(yè)認識到：率先實施信息化會帶來風險，也會帶來競爭優(yōu)勢。越來越多的企業(yè)搞信息化之后，后來的企業(yè)就發(fā)現(xiàn)壓力越來越大。而信息化先進企業(yè)都已經(jīng)向更深入的層面發(fā)展。 “五百強”強在實力 歲末年終之際，各種評比排名流行。比如在行業(yè)協(xié)會參與推薦的國家信息化評測中心“信息化五百強”中，紡織企業(yè)占有31席，較為準確地反應(yīng)了紡織信息化的地位、水平和進展。縱覽五百強，位居前列的都是鋼鐵、汽車、石油、石化等超大型企業(yè)集團，紡織企業(yè)數(shù)量不少，但大多在二百名之后，說明紡織企業(yè)在企業(yè)規(guī)模和信息化投資規(guī)模上確實存在差距，這是行業(yè)特點決定的。 點評31家，都是經(jīng)濟實力強，贏利能力強，保證信息化投入的行業(yè)排頭兵企業(yè)，其中寧波雅戈爾(14名)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯(151名)、是多年的信息化先進單位，華芳集團(44名)、美特斯邦威(125名)近年成績突出。除了棉紡、化纖、服裝企業(yè)外，原本信息化薄弱的家用紡織品行業(yè)的湖南夢潔也位列名單之中。 這些企業(yè)的一個共同點是：企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)從單項應(yīng)用發(fā)展到綜合應(yīng)用，從技術(shù)推動發(fā)展到變革推動，從戰(zhàn)術(shù)層面發(fā)展到戰(zhàn)略層面。如黑龍江龍滌、山東德棉、吉林化纖、廣東溢達、保定天鵝等企業(yè)，都結(jié)合信息系統(tǒng)建設(shè)，推動了管理的變革。一方面說明信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效支撐手段，另一方面說明更多的企業(yè)面臨著進一步深化改革、再造管理的任務(wù)。 ERP熱點依舊 ERP是制造業(yè)信息化的熱點和難點。
中國加入WTO之后，有關(guān)媒體預(yù)期紡織行業(yè)對ERP等信息技術(shù)和產(chǎn)品是一個迅速增長的大市場，這一年中需求依然強勁，集中在化纖、棉紡、服裝等行業(yè)，浙江、江蘇、廣東等地區(qū)。傳統(tǒng)意義上的中端需求占50%左右。 盡管上半年非典嚴重影響了進度，行業(yè)中有影響的項目如儀征化纖、保定天鵝、江蘇茶梅、常州蘊爾芬、天津天一、濟南正昊等系統(tǒng)成功上線驗收；SAP和上海三槍、金蝶和新會美達、和佳和洛陽白馬、用友和紹興恒柏的若干重點項目正在進行。其特點是大多數(shù)企業(yè)會從實際需求出發(fā)來做總體規(guī)劃，做到量力而行、務(wù)求實效。決策上項目往往更加謹慎，合作開發(fā)商和產(chǎn)品選擇也更加成熟和理性。由于大多采用商品化軟件，實施周期普遍縮短。 制造業(yè)是中國ERP三分之二的行業(yè)市場，盡管一年來對ERP眾說紛紜，其在紡織行業(yè)實施的效果是明顯的，這在今年的行業(yè)信息化推進會上已有定論。而今年國內(nèi)廠商不斷提出對ERP新的詮釋，其目的也是為了滿足用戶企業(yè)不斷發(fā)展的需求，我們十分關(guān)注這方面的最新進展。 自動監(jiān)測柳暗花明 紡織廠自動監(jiān)測系統(tǒng)是信息化的重要領(lǐng)域。從上世紀八十年代初，棉紡廠就開始搞織機監(jiān)測，二十年來取得了許多成果，但都是以老設(shè)備改造為主，往往是一個或幾個車間車間范圍，工作量大，投資高，維護難，一直舉步維艱，難以大面積推廣，與國外先進水平差距很大。
國外新型紡織設(shè)備上都帶有數(shù)據(jù)接口，由于國內(nèi)的信息化水平低，大部分閑置。因此許多企業(yè)在進口時，認為這部分裝置沒有用，為了節(jié)省一些錢，從配置中去掉，甚至作為一條經(jīng)驗宣傳過。 加入WTO之后，我國紡織業(yè)的大發(fā)展帶動了設(shè)備改造，從而為監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)用帶來轉(zhuǎn)機，充分體現(xiàn)了工業(yè)化對信息化的促進作用。今年，江蘇、天津等地的企業(yè)借建設(shè)新廠的機會，為全線的進口紡紗設(shè)備配置了數(shù)據(jù)在線采集裝置，建立了全廠的監(jiān)測系統(tǒng)，并與ERP等管理信息系統(tǒng)聯(lián)接，在線采集產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)，擴大了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集面，大幅度提高了信息實時性和準確性，從而提高了企業(yè)生產(chǎn)管理、績效管理水平。這樣的綜合管理信息系統(tǒng)是今后紡織廠應(yīng)用的趨勢。 行業(yè)化產(chǎn)品大勢所趨 要使行業(yè)信息化實現(xiàn)突破，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的適合我國紡織行業(yè)特點的應(yīng)用軟件產(chǎn)品是核心。這包括面向紡織各個專業(yè)行業(yè)的ERP、SCM、CRM，三維服裝CAD，印染全過程控制軟件、紡織品電子商務(wù)平臺等。象ERP這樣面向制造業(yè)企業(yè)、面向生產(chǎn)過程的軟件產(chǎn)品應(yīng)該形成自己的行業(yè)版本，這不僅有利于企業(yè)選擇和應(yīng)用，也有利于市場推廣。但行業(yè)版本是指適合某個專業(yè)領(lǐng)域的通用產(chǎn)品，而不是針對某個企業(yè)定制開發(fā)的軟件。與大而全的通用系統(tǒng)相比，具有開發(fā)周期較短、升級換代快、實施容易等特點；但由于是按特定行業(yè)、特定工業(yè)領(lǐng)域設(shè)計，具有非常貼切、細致、準確的管理功能，符合行業(yè)的管理需求和生產(chǎn)流程，因此功能利用率高。已經(jīng)有國外廠商將服裝制造行業(yè)版本的軟件應(yīng)用于中國企業(yè)，有的國內(nèi)知名廠商正在開發(fā)棉紡織、針織行業(yè)版本的ERP，許多專注于紡織行業(yè)的廠商，如北京中紡達、浙江華瑞等也在提高軟件的商品化水平。
ERP總體市場擴大，勢必走向行業(yè)市場細分；部分管理軟件產(chǎn)品從通用走向?qū)Ｓ茫彤敵跤蓪Ｓ米呦蛲ㄓ靡粯樱前l(fā)展的必然。紡織行業(yè)市場的特點給早一步實現(xiàn)轉(zhuǎn)變的廠商留有較大的空間。在當前紡織市場品牌集中度不高的狀況下，今后兩到三年，率先擁有行業(yè)適用的軟件產(chǎn)品，就能獲得可觀的市場份額。 行業(yè)化服務(wù)初見端倪 由于行業(yè)的特殊性、需求的多樣性、實施的復(fù)雜性，咨詢和技術(shù)服務(wù)的行業(yè)化是信息化的必由之路，也是形成專業(yè)信息技術(shù)咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進新型紡織信息服務(wù)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。在紡織業(yè)集群地區(qū)，行業(yè)化的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)得到初步發(fā)展，以示范項目和用戶為輻射點，作為公共的服務(wù)平臺，為相關(guān)行業(yè)的企業(yè)提供專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)。如紡織業(yè)發(fā)達的浙江省，有愛科于服裝行業(yè)；華瑞于化纖行業(yè)；開源、金昌于印染行業(yè)等，起到了很好的作用。 政府將對這類機構(gòu)給予政策支持，行業(yè)協(xié)會也將充分利用行業(yè)專家的優(yōu)勢，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，促進熟悉紡織行業(yè)特點的咨詢服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，搞專業(yè)化協(xié)作，集約化開發(fā)，強調(diào)行業(yè)特色，針對紡織企業(yè)的需求，研究企業(yè)共性規(guī)律，提供信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、管理業(yè)務(wù)咨詢、整體解決方案、關(guān)鍵技術(shù)支持、公共平臺服務(wù)、信息系統(tǒng)實施等，最終形成技術(shù)咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可以覆蓋重點行業(yè)和紡織業(yè)集群的地區(qū)。紡織信息化的深入發(fā)展將推進新型紡織信息產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
搞合作市場細分 國內(nèi)主要ERP廠商為了完善自身產(chǎn)品線以提高市場競爭能力，近期進行了收購、兼并等整合。隨著這些整合的完成和市場的成熟，促使分工合作的趨勢進一步顯現(xiàn)。這些廠商有產(chǎn)品線、開發(fā)力量、銷售渠道等優(yōu)勢，有各自熟悉的領(lǐng)域和行業(yè)，但是要涉足新的行業(yè)，卻缺少專業(yè)的咨詢實施人員，更缺乏有關(guān)的行業(yè)專家，這對企業(yè)的整體把握和系統(tǒng)的實施效果都產(chǎn)生嚴重的影響。因此，與有行業(yè)背景的專業(yè)開發(fā)商、咨詢服務(wù)提供商開展合作是明智的選擇。ERP廠商專注于產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，推出新版本，升級老版本；服務(wù)提供商承擔前期管理咨詢、項目實施和后續(xù)維護，使行業(yè)解決方案真正與產(chǎn)品、服務(wù)密切結(jié)合，保證用戶系統(tǒng)的成功。今年有些廠商已經(jīng)這樣做了，我們希望能獲得有益的經(jīng)驗，探討為紡織企業(yè)提供更高品質(zhì)的服務(wù)的新模式. 《計算機世界》
